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Die Beschaffung und Verwaltung von Instandhaltungsprodukten spielt in jedem produzierenden Unternehmen eine wichtige Rolle. Im Idealfall kann das Unternehmen seine Kosten reduzieren, seine Abläufe verbessern und eine Best-Practice-Lösung bieten. Dieses White Paper zeigt, wie sich ein gemeinschaftlicher Arbeitsansatz aus Profis im Beschaffungswesen und leitenden Produktions- und Instandhaltungsexperten positiv auf die Betriebseffizienz und Produktivität auswirken kann.

Zusammenfassung

Der Kauf von Ersatzteilen für die tägliche Wartung, Reparatur und Instandhaltung (MRO) für Maschinen und die Produktion ist für viele Unternehmen häufig eine komplizierte, ressourcen- und zeitaufwändige Aufgabe. Dabei gilt es natürlich vor allem, teure Ausfallzeiten zu vermeiden und eine kontinuierliche Produktion aufrechtzuerhalten.

Eine effiziente MRO-Beschaffung kann durch die Reduzierung der Nachfrage sowie durch Bestandsreduzierungen und Verbesserungen in der Produktion und Instandhaltung zu deutlichen Einsparungen führen. Wir verstehen, dass die Einkaufsabteilung auf die Unterstützung der technischen Kollegen in der Produktion angewiesen ist. Nur durch eine enge und aktive Zusammenarbeit aller Beteiligten kann die Beschaffung und Verwaltung von Ersatzteilen reibungslos laufen.

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